Вузы Кубани: бизнес сам виноват в нехватке кадров
AI Изображение создано с помощью ИИ и носит иллюстративный характер
Работодатели края жалуются на дефицит инженеров, агрономов и врачей. Но проректоры ведущих вузов Кубани уверены: проблема не в образовании, а в близорукости бизнеса. На пресс-конференции в Доме журналистики представители КубГУ, КубГАУ, КубГТУ и КубГМУ заявили: компании хотят специалистов «к завтраку», но не готовы растить их со школы. Об этом пишет сайт KrasnodarMedia.
Подготовка бакалавра — четыре года, магистра — еще два. Тот спрос, что есть сегодня, мог не существовать шесть лет назад, напомнил проректор КубГТУ Евгений Дьяконов. По его словам, кадровая политика должна строиться на годы вперед. Университеты готовы к сотрудничеству, но бизнесу нужно научиться планировать.
КубГТУ уже создал более 40 партнерских лабораторий с современным оборудованием. Но без помощи производства обновлять его невозможно, отметил Дьяконов. Для бизнеса это небольшие затраты, для вуза — шанс получить суперсовременные лаборатории.
Проректор КубГАУ Алексей Петух добавил: даже если завтра все предприятия выстроятся в очередь за выпускниками, вузы физически не смогут увеличить набор — не хватит преподавателей и аудиторий. Поэтому КубГАУ закрыл филиальную сеть, чтобы не распылять качество. Последний филиал — Анапский — закрыли около десяти лет назад.
Петух развеял миф о том, что целевое обучение — это кабала. Для абитуриента это отдельный конкурс с облегченными условиями и гарантированное трудоустройство. Разница в среднем балле между целевиками и обычными студентами — 0,13 в пользу первых. Трудоустроенность у целевиков выше на 10–13%.
Особый акцент — на школьной профориентации. Петух рассказал о программе агроклассов: работодатель создает условия в школе, государство компенсирует 90% затрат. Те, кто включился, уже снижают дефицит. Остальным стоит поторопиться — лучших студентов разбирают еще на старших курсах.
Дьяконов отметил тренд: 65% девятиклассников уходят в колледжи. Многие после СПО идут работать и только потом решают получать высшее образование.
В КубГМУ целевое обучение занимает 80% бюджетных мест. Ответственный секретарь приемной комиссии Николай Сергеев пояснил: это позволяет координировать кадровый потенциал региона. Целевик проходит практику у будущего работодателя, его знают в коллективе — он приходит не «белой вороной».
Итог один: выход — в совместных дорожных картах на годы вперед. Партнеры приходят, вместе оценивают потребность, иногда разрабатывают программу прямо под запрос. Подходить к этому надо как можно раньше, резюмировал Дьяконов.
